Herramientas Avanzadas

Cadena de Suministro

La Gestión de la Cadena de Suministros (SCM – Supply Chain Management), está definida por el mismo Council of Logistics Management como “la coordinación sistemática y estratégica de las funciones de negocio tradicional y las tácticas utilizadas a través de esas funciones de negocio, al interior de una empresa y entre las diferentes empresas de una cadena de suministro, con el fin de mejorar el desempeño en el largo plazo tanto de las empresas individualmente como de toda la cadena de suministro”.
La SCM es la estrategia a través de la cual se gestionan todas las actividades y empresas de la cadena de suministro.
En la práctica, muchas empresas ven la Logística como ese proceso interno donde se busca optimizar el flujo de los productos y la utilización de los recursos; y al observar cómo funciona al nivel de la cadena de suministro, vemos una serie de empresas independientes tratando cada una de mejorar sus propios procesos y de obtener beneficios, esperando que de esta manera todos salgan ganando.
Sin embargo, el reto ahora es claro. Cuando hablamos de la Gestión de la Cadena de Suministro, estamos renunciando a esta visión, estamos hablando de ver todas las empresas como una sola, estamos viendo un flujo continuo del producto y tratando de mejorar los procesos para alcanzar un beneficio global.

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Supply Chain Management.
Proyectos para la optimización global de la cadena de suministro, enfocados hacia la mejora de la eficiencia y la reducción de costes y analizada en ocho procesos:

Gestión de las relaciones con el cliente.
Gestión de la demanda.
Gestión del servicio al cliente.
Gestión de los flujos de fabricación.
Cumplimiento de los plazos de fabricación.
Desarrollo de producto y comercialización.
Gestión de proveedores.
Gestión del retorno.

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